“陶”精神的诠释者

来源：作者：陈献之发布时间：2008-01-04

陶者，取之于土，炼之于火，乃泥火之结晶，大地之精灵。秦时兵马俑、唐时唐三彩无不显示其流丽生动之风采、热烈奔放之意气、凝重精雅之神韵。
模具者，创造之灵台，万物之胚胎，乃工业制造之“母”体。模具之意义已不是模具产品本身，而是其孕育之伟大、滥觞之神奇。
为何取之于泥土的“陶”能流传千古，其值日贵？非陶之粘土本身，实乃陶之百炼成器、精工恒力之精神，惟此，方能成其非凡之功业，达到共赢共享之境界。

陶氏模具为啥能在短短几十年内有如此成就？关键在于一个能把“陶”之精神融入到每一个“陶氏”人血液里的当家人——陶永华。从“陶模”到现代工业“制造之母”，历史的时空虽然已跨跃了几千年，但“陶”之精神却在“陶氏”集团传承下来，并进一步在实践中得到诠释和发扬光大。

初生牛犊不怕虎
千锤百炼创基业

1980年底，二十岁出头的陶永华做了一件令人想都不敢想的事：他居然与上海空调机厂一家附属厂签订了一份加工费达26万元的合同，一下子要做9副模具，其中最重的一副有5吨重，而他当时所在的红旗五金模具机械厂一般只做三四十斤重的模具，最大的也只有做过一二百斤重，而现在要做五千斤重的模具，这是一般人不敢想像的事。当时，这么大的模具，连上海也没几个人敢接啊！
    “这小子是不是疯了，胆子也太大了！”
    “是啊，胃口这么大，小心撑破肚皮。”
    一时间，陶永华成为黄岩企业界议论的焦点，冷嘲热讽如潮水般地向他涌去。
陶永华是1973年黄岩中学毕业后进当时澄江区红旗乡东路村一模具加工厂当学徒的。他从钳工、铣工做起，脏活累活抢着干。第二年，他被单位送到宁波一模具厂进修了半年，回来后担任了车间钳工组组长。当时这家加工厂连一台台钻也没有，一切都靠手工操作，常常打一个小孔需要三四个小时，孔打好了，手上也起血泡了。在这种十分艰苦的条年下，他一边向王康夫、王兆夫等老师傅虚心学习，一边没日没夜地刻苦钻研。当时车间连电也没有，只好用一台柴油机拖三四台车床，用机械搭过桥的办法做了好多年。直到1997年，他所在的加工厂改名为红旗塑料模具加工厂后，他还在那里做了两年。后来，他父亲调到红旗五金机械厂，他才和兄弟一起也调至这家厂，“上阵父子兵，打虎亲兄弟”嘛。经过7年的摸爬滚打，陶永华不仅掌握了生产技术，而且积累了一定的管理经验，他被任命为这家厂分管生产技术的副厂长。
    当时这家小厂亏损二万多元，而且没有固定的厂房，先租罗家汇，后租桥上街，再后来又迁至新堂。
    也许是“初生牛犊不怕虎”吧，他冒天下之大险一口气接下这么一个几乎不可能完成的订单，这件事，在黄岩引起了震动。要完成这笔业务，光材料来料就有27吨，用当时黄岩所有企业的货车车队去上海拉也难拉回来。
    难题难不倒敢闯敢冒、血气方刚的陶永华。陆路不行就走海路，他就用百吨货轮硬是把材料运过来了，然后就马上买来了大型万能铣床等设备，招兵买马，夜以继日开足马力生产。
    当他按期送货到上海交模时，几乎是晴天霹雳。3吨、5吨的模具经检测后发现都做变形了。陶永华吓出了一身冷汗。
    难道真的像人家说的不自量力、“撑破肚皮，要坐班房” 吗？他急得连中饭也不想吃。冷静下来后，他就马上查找原因，分析问题所在。他想，为什么外国人的模具就那么好用，制作方法上是不是有窍门。他迅速找到进口的模具一看，有多年生产技术经验的他一眼就发现了问题，果然是制作方法的缘故。而这个问题他完全可以解决的，办法是下面柱洞，不要直冲，这样就不会变形了。

“马上吃中饭，下午就可搞定。”陶永华一挥手，随行的同事都长舒了一口气。一个几乎令人吓破胆的问题就这样被他轻而易举地解决了。
回到黄岩后，厂里按规定奖给他3万元现金，五元钱一张的钱，几乎装了一麻袋。在当时万元户还十分稀罕的年代，他一下子出名了，真可谓“不鸣则已，一鸣惊人”！那些曾对他半信半疑、冷嘲热讽的人这时都对他刮目相看了。信心十足的他趁热打铁，办起了占地3亩多的工厂，并把厂名改为红旗模具厂。3亩多的厂区在当时的模具行业算是第一大厂了。1983年，他正式接任厂长，并在同年入党。1985年10月，他又办起了占地9亩的黄岩模具二厂，后来他的企业逐年发展壮大，像“陶”一样经过千转百炼，到2003年8月，占地60多亩的陶氏模具集团在他手中诞生了。

创新诚信两手牵
精工恒力铸精品

随着企业愈办愈大，陶永华深知创新与诚信的重要性。他常说“诚信是立企之本，创新是发展之魂，办企业，必须要牵这“两手”，缺一不可。”他不仅是这么说的，也是这么做的。
    创新靠什么？靠先进的制造设备，靠一流的技术人才，靠永不停步的新产品研发。
    那次在上海交模时因产品变形差点令他血本无归的教训实在太深刻了，他说每每想起，他总有一种惴惴不安之感，使他不能有丝毫马虎、懈怠，催他激流奋进，永不言败。
    陶永华原来的模具机械加工小厂只生产纽扣、塑料碗、扇柄等小型模具，后来虽然购置了一些相对大一点的设备，但仍处于小打小闹的阶段。随着汽车、摩托车、家电等行业的迅猛发展，对模具精度的要求也愈来愈高，那种仅靠手工钳、刨、铣的技术做模具的时代即将过去。
一定要下决心购置先进的制造设备！
    1991年，他引进了第一台数控设备，但由于档次欠高，作用不是很大。1994年，浙江模具厂率先从台湾购进了一台高明龙门数控化加工中心，接着重型模具厂也购进了一台。这时，陶永华再也坐不住了。他又投巨资买了一台当时国际上领先的数控加工中心。
设备运到厂的当天，陶永华很是兴奋，他用手抚摸着设备光滑的表壳，就像抚摸着自己的孩子一样。可是，令他没有想到的是，加工中心引进来后，用起来却很不如意。一件普通的模具加工居然用了一个半月时间。
    不对，这里面有问题。
    经过一番分析，他找出了两个原因。第一个是国产刀具不行，可能不配套；第二个是缺乏技术人才。他原以为厂里的技术人员可以应付，现在看来不行。他在一本书上看到过“人才决定一切”这句话，看起来，这句话错不了。
    他又先后化了三十多万元，从香港等地请来了顶级专家并购置了最先进的刀具和软件，同时请这些专家对全厂员工进行技术培训。结果，他的加工中心如打了一针兴奋剂，飞速地运转起来。做一个同类模具，假如别人需要10天时间，而他的只要3天就够了，不仅时间缩短了三分之一，而且精度大大提高，几乎达到了完美的程度。这就是“陶”的“精工恒力”之追求。

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